Contraparte/Staff
- “Señor presidente municipal, quiero reconocerle públicamente el esfuerzo que ha realizado por entender el reto que significa estar al frente del gobierno de la cuarta ciudad más importante del país”: Leobardo Rodríguez
Puebla, Pue., 15 de octubre de 2026.- En Sesión Solemne de Cabildo, el presidente municipal, Pepe Chedraui, presentó el Segundo Informe de Gobierno sobre el estado que guarda la administración pública municipal, el cual fue respondido por el regidor Leobardo Rodríguez, conforme a lo establecido en la Ley Orgánica Municipal.
El alcalde afirmó que este documento se alinea con el Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027 y presenta los resultados de la administración en cinco ejes: Seguridad ciudadana, Desarrollo Económico, Obras, movilidad y servicios, Bienestar para todas y todos, así como Gobierno moderno, transparente y cercano. “Hace dos años iniciamos esta tarea juntos, hoy lo que viene es seguir trabajando, seguir juntos construyendo nuestra capital”, puntualizó.
Este informe, contiene el trabajo del presidente municipal, así como del gabinete y equipo de trabajo de todo el Ayuntamiento de Puebla. “El primer año fue para comenzar a poner orden en las finanzas, en la seguridad y en los servicios públicos, pero el orden fue nuestro punto de partida; en este segundo año, dimos el segundo paso atender lo urgente y construir las soluciones que nuestra capital necesita lo hicimos con planeación cuidando los recursos públicos y en equipo”, dijo el alcalde.
De esta forma dio detalles de los cinco ejes de trabajo considerados como parte del segundo informe de gobierno. En materia de seguridad fortaleció a la policía municipal con nuevos elementos, mejora de salario, capacitación y equipamiento, así como el ecosistema de vigilancia Puebla 360.
En Desarrollo Económico se facilitó la apertura de negocios, acompañaron proyectos materia de inversión y se acercaron financiamiento a quienes emprenden. En turismo los congresos y actividades deportivas generaron oportunidades para las familias poblanas. Mientras que en obras y servicios, destacó el avance en las calles con el Programa Calles al 100 y el Tren Pavimentador, por mencionar algunos.
“Estamos atendiendo rezagos que afectan la movilidad y la calidad de vida de la población”, refirió. Agregó que en bienestar se amplió la atención de las familias, en general, a los grupos vulnerables, adultos mayores, mujeres, infancias y juventudes, así como pueblos originarios y todos los que necesitaban un apoyo.
“Desde este Cabildo agradezco el respaldo de nuestra presidenta la doctora Claudia Sheinbaum, así como del gobernador, Alejandro Armenta Mier. La coordinación entre los tres órdenes de gobierno se ha traducido en acciones de seguridad, de infraestructura y el bienestar para Puebla”, agregó el alcalde.
Asimismo, reconoció la voz de todas las fuerzas que integran el Cabildo, agregó que las diferencias y el debate forman parte de la responsabilidad democrática. Y sostuvo que el interés compartido es colocar el interés de Puebla ante todo.
Como parte de la contestación al Segundo Informe de Gobierno, el regidor Leobardo Rodríguez, expresó que el Cabildo de Puebla revisará el desempeño del trabajo del alcalde y su equipo de trabajo, evaluarán los alcances y diferentes aristas y visiones.
“Señor presidente municipal quiero reconocerle públicamente el esfuerzo que ha realizado por entender el reto que significa estar al frente del gobierno de la cuarta ciudad más importante del país. Por su liderazgo que se caracteriza por el diálogo y la apertura a la crítica”, expresó.
Sostuvo que en Puebla capital se respeta el derecho absoluto a disentir, a contraponer, a preguntar, a responder porque es justamente la administración de las diferencias donde se puede construir hacia el futuro, las unanimidades sociales son la aspiración de los gobiernos que emanan de un perfil autoritario
“Nosotros que emanamos de un gobierno que se precia de tener como estandarte ideología el humanismo solo podemos aspirar a las libertades plenas. Reconozco que en estos dos años ha existido la voluntad de observar cuando algo tiene que modificarse, corregirse, cambiarse, el mayor reto del gobernante es advertir cuando algo no está funcionando para entonces proceder a corregirlo oportunamente”, precisó.
Como parte del orden del día las y los integrantes del Cabildo realizaron honores a la Bandera y entonaron el Himno Nacional y el Himno al estado de Puebla.
Eje 1: Seguridad ciudadana
* Principal preocupación de las familias y principal responsabilidad de este gobierno.
* Se incorporaron 144 nuevos policías de proximidad. Incrementó nuevamente en 9% el salario de las y los policías.
* 1,419 estímulos al mérito policial, 119 ascensos y condecoraciones a 21 elementos por su disciplina, profesionalismo y resultados.
* Se puso en operación el Ecosistema de Videovigilancia Puebla 360; integra cámaras con inteligencia artificial y análisis de información para prevenir delitos y atender las emergencias.
* Hay 35 postes inteligentes con videovigilancia, botón de pánico y acceso gratuito a internet.
* Operativos de seguridad crecieron 28%, pasaron de 7 mil 184 durante el primer año a 9 mil 195 en el segundo. Operativos conjuntos con autoridades federales y estatales.
* Mil 072 acciones que beneficiaron a más de 104 mil personas mediante Escuela Segura, Vecino Vigilando, Senderos de Paz y distintos programas de proximidad.
Eje 2: Desarrollo Económico
* Con Incentiva Puebla, los negocios beneficiados pasaron de mil 487 durante el primer año a más de 3 mil en el segundo.
* Acompañamiento a proyectos de inversión con una derrama superior a los 3,200 millones de pesos que generaron más de 4 mil empleos directos e indirectos. Destacan empresas como Danone, Grupo Bimbo, Mercado Libre, Cadena Comercial Oxxo, Tiendas 3B, Grupo Alden, Wild Fork, entre otros.
* La inversión en la capital creció más de 200% respecto del primer año.
* Tu Crédito Imparable otorgó mil 737 financiamientos que beneficiaron a más de 7 mil personas y generaron una derrama superior a 105 millones de pesos.
* Tu Crédito Mujer apoyó a casi 6 mil mujeres en más de 560 grupos.
* Cinco ferias con la participación de 367 empresas y una oferta superior a 12 mil 500 vacantes.
* Más de 2 millones 735 mil visitantes, un crecimiento de 14.5% respecto del año anterior.
- Creció la ocupación hotelera, aumentó la estancia promedio y sumó 710 habitaciones
- más de 116 mil personas visitando la ciudad por temas de congresos y convenciones
Eje 3: Obras, movilidad y servicios
* Con Calles al 100 se puso en marcha una estrategia integral de pavimentación, rehabilitación y mantenimiento vial.
* El Tren Capitalino Pavimentador atendió a más de 820 calles: Boulevard Héroes del 5 de mayo, boulevard Xonaca, 16 de septiembre, entre otros.
* Durante los dos años, se construyeron y rehabilitaron calles y avenidas de las colonias, unidades habitacionales y juntas auxiliares; se atendieron en dos años más de 4 mil 550 calles de la capital
* Atendieron más de 318 mil baches; 29% más de lo realizado durante los 3 años completos de la administración municipal anterior.
* En acciones de vialidad e infraestructura han invertido más de mil 580 millones de pesos del presupuesto municipal.
* Recuperaron más de 4 mil metros de infraestructura hidrosanitaria; se construye el Puente de San Miguel Canoa, una demanda histórica por más de 50 años de su comunidad.
* Se hizo el Puente de San Pablo Xochimehuacan y en coordinación con el Gobierno del Estado, el Puente de La Panga.
* Con la Federación y el Estado, se construye el Centro Comunitario México Imparable más grande de México. Serán 50 mil metros cuadrados a intervenir.
* Mediante el Comité Tláloc se realizaron más de 100 intervenciones en barrancas, vasos reguladores y puntos críticos.
* Modernizó más de 42 mil luminarias por toda la ciudad. Tan sólo en 2026, fueron casi 24 mil luminarias en 213 colonias, unidades habitacionales y juntas auxiliares. Permitió ahorrar casi 27 millones de pesos en consumo de energía.
* Más de 22 millones de metros cuadrados de áreas verdes atendidas; más de 7 mil 500 piezas de mobiliario urbano, ejercitadores y bancas rehabilitadas.
* Con Raíces del Futuro, más de 100 mil árboles plantados en un solo año.
* En bienestar animal, más de 26 mil esterilizaciones durante estos 2 años.
* Rehabilitará estancia animal del sur
* Las trabajadoras y los trabajadores del Organismo Operador del Servicio de Limpia intervinieron más de 261 mil kilómetros mediante barrido manual y mecánico.
* Se adquirieron 23 nuevas unidades para el servicio de limpia. Desde 2011 no se renovaba una sola unidad del parque vehicular del organismo.
* Se iluminó la Catedral de Puebla.
* Anuncio por parte de Grupo Carso de una inversión histórica en el Paseo de San Francisco.
Eje 4: Bienestar para todas y todos
* Desde el Sistema Municipal DIF brindaron más de 54 mil servicios especializados de rehabilitación, con Médico Imparable, más de 17 mil consultas gratuitas y entregaron más de 26 mil medicamentos.
* Se pusieron en funcionamiento cuatro Unidades Médicas Imparables: en Anzures, Chapultepec, San José Los Pinos y San Jerónimo Caleras.
* Entregó más de mil apoyos ortopédicos y auxiliares auditivos y mediante la campaña Iluminando Miradas, en conjunto con la fundación Jenkins, más de 377 cirugías de cataratas.
* Con Alimentación imparable entregó más de 450 mil despensas a 43 mil familias
* Con Escuela Imparable apoyó durante estos 2 años a 257 planteles con acciones de mantenimiento,
* 24 Jornadas Integrales de Bienestar y más de 15 mil atenciones
* Para las juventudes, impulsó programas como: “jóvenes unen al barrio” impulsado por el gobierno federal; “jóvenes sin filtro”, “mercaditos de las juventudes” y “protagonistas de la ciudad”.
* Con Punto Seguro habilitó 369 espacios de resguardo momentáneo.
* Con las “órdenes de protección a mujeres”, se reformó este año el COREMUN para tener el andamiaje legal y emitir órdenes de protección administrativas en menos de 1 hora a favor de cualquier mujer que lo necesite y con esto salvaguardar la integridad de las mujeres de la ciudad
* De la mano de la activista Olimpia Coral Melo se creó la estrategia de difusión de derechos digitales de las mujeres. Puebla es la Capital Americana de la Cultura 2026 reconocimiento otorgado por el Bureau Internacional de Capitales Cultural
* La Imparable Agenda Cultural reunió casi 6 mil actividades y alcanzó más de 2 millones 450 mil vistas en redes sociales.
* Por primera vez en México, se presentó la ópera procesional Primero Sueño, en colaboración con el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York.
* En materia deportiva, rehabilitó canchas, ampliamos las actividades de iniciación y llevamos programas a las juntas auxiliares, porque el deporte también construye comunidad, disciplina y paz. Se rehabilitaron 3 canchas de Fut 7, esto con el presupuesto del municipio, pero también con aportaciones de asociaciones como “Love Futbol”.
- Con el programa de activación física se realizaron clases y activaciones en 51 puntos, beneficiando a más de 13 mil personas. Retas mundialistas” en ocho juntas auxiliares, el Torneo InterSecus, las clínicas con la NFL y la NBA
Eje 5: Gobierno moderno, transparente y cercano
* En 2026 integró un Presupuesto de Egresos de 7 mil 470 millones de pesos.
* Inversión en seguridad pública alcanzó 1,617 millones, más de mil 500 millones a infraestructura.
* La administración no creó nuevos impuestos ni aumentó las cargas existentes.
* El municipio se mantiene en un nivel de endeudamiento sostenible y bien calificado según las calificadoras Fitch Ratings y Standard & Poors.
* El financiamiento destinado a la atención de la red vial de la ciudad será liquidado antes de que concluya esta administración, cero deuda para la próxima administración.
* La cobertura del Plan Municipal de Desarrollo pasó de 81.2% a 94.1%; hoy atendemos 731 de sus 777 líneas de acción.
* Simplificamos 38 trámites y digitalizamos 27 procesos estratégicos. La ciudadanía dispone ya de 63 trámites y servicios digitales; 45 de ellos pueden realizarse completamente en línea.
* Puebla obtuvo el 1º lugar nacional en el Índice de Implementación de Evaluaciones Presupuestarias Municipales 2025, con 100% de cumplimiento entre 171 municipios y alcaldías del país.
* 1º lugar estatal en la Guía Consultiva de Desempeño Municipal 2025 del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal.
* 1º lugar en el Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal de los Municipios 2025 entre 60 ayuntamientos evaluados. Recibió el Premio u-GOB a la Innovación Pública 2025 por las Guías Cuida tus Datos Personales.
* Por segundo año consecutivo, obtuvo el Premio a las Mejores Prácticas de Gobiernos Locales en la categoría de Transparencia Proactiva.
- Mediante el Día del Pueblo realizó 31 jornadas y recibió más de 5 mil peticiones; la plataforma de atención ciudadana registró más de 11 mil solicitudes.
